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組織結構咨詢│企業停滯不前?是你的組織結構出了問題

影響組織結構改變的因素非常多,包括管理路線及作風、企業規模、員工性質、組織目標、策略、組織環境的穩定性、部門之間的差異、所擔負的任務、文化。

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組織結構咨詢│組織結構與組織架構,別再傻傻分不清了

組織結構與組織架構,就像一對孿生姐妹,經常出現在組織管理的日常交流或者工作文件中。兩者雖然只差一個字,但內涵卻大不相同。

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組織結構咨詢│組織結構調整,HR人員應該做什么

所謂“兵馬未動糧草先行”,可能你目前不是決策者,也不是參與決策者,但你可以成為一個決策執行的保障者,而不僅僅是一個公文發布者。

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組織結構咨詢│中小企業組織架構存在哪些問題

就目前許多中小企業的實際狀況而言,組織架構體系不健全既指企業的部門配置有缺陷,也指企業各部門內的崗位設置不完善,還包括有些崗位職能職責的定位不準確、不完善。

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組織結構咨詢│大型企業和中小企業的組織架構是怎樣的?

大型企業和中小企業的組織架構受組建方式、發展戰略和定位所影響。行業:行業的不同,對業務部門具體支持工作的內容就不一樣。

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組織結構咨詢│什么是優秀的企業組織結構?

在組織管理的過程中,一定要遵循某個基本的邏輯規律,同時,從來沒有最正確和最先進,只有最合適。

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